Sle port a été une des plus belles salles de classe de ma vie. Pour moi, le basket-ball n’a jamais été un simple jeu : c’était mon véhicule vers une vocation plus élevée.
La plus grande leçon que le sport m’a apprise est que le jeu est plus grand que le terrain. Il s'agit d'une plateforme pour diriger, créer des opportunités et changer des systèmes qui n'ont jamais été conçus à l'origine en pensant aux femmes.
J'ai vécu ce jeu en tant que championne de la WNBA, médaillée d'or olympique, directrice du front office de la NBA, analyste sportive et maintenant en tant qu'entrepreneur qui a créé She's Got Time, une plateforme et un écosystème conçus pour élever et connecter les femmes qui bâtissent des carrières dans l'industrie du sport.
Ce que j'ai appris à travers ces fonctions est simple : lorsque les femmes sont habilitées à participer à des sports, elles n'ont pas seulement un impact sur le jeu : elles transforment les industries.
Une étude de la Women's Sports Foundation montre que 71 % des femmes qui ont pratiqué un sport occupent des postes de direction dans leur carrière. Les filles qui font du sport signalent également des niveaux plus élevés de confiance en soi et de compétences en leadership qui se répercutent à l'école, au travail et dans la vie communautaire.
Mais le pipeline a encore besoin de soutien pour que les filles puissent jouer, travailler dans le sport et passer du vestiaire au bureau de la ligue jusqu'à la loge du propriétaire.
Cette conviction est ce qui motive mon travail aujourd'hui à la Women's Sports Foundation. Depuis plus de 50 ans, le WSF s'efforce d'élargir l'accès et les opportunités, car nous savons que lorsque les filles jouent, elles mènent et des industries entières en bénéficient.
Pour moi, changer la donne signifie faire le travail d'un Space MakHER : créer un espace pour que la prochaine génération ne se contente pas d'entrer dans le jeu ou dans la salle de conseil, mais ait le pouvoir de changer l'apparence du leadership.
